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CONVERSACIONES CON PROPÓSITO: La Organización por Dentro

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Coaching Organizacional

El Coaching, como estrategia gerencial, va más allá de sólo hallazgos de cualidades individuales, su función debe tener un enfoque sistémico organizacional que se orienta hacia la formación del personal y a la obtención de resultados.
 
El Coaching, es una estrategia que es imprescindible y permanente en las organizaciones, sin embargo, debe priorizarse cuando la organización se encuentra en un proceso de cambios  optimizar la orientación al cliente, mejora en la calidad del producto o servicio.
 
El Coaching en las Organizaciones:
 

·         Hace que las personas crean en si mismas y sientan confianza

·         Crea sentido de responsabilidad

·         Remueve obstáculos

·         Crea un ambiente de sinergia que potencializa las competencias

·         Mejora los resultados en equipo.

·         Desarrolla habilidades

·         Facilita el diagnóstico y la corrección de problemas de desempeño

·         Fomenta relaciones laborales productivas

·         Mejorado el rendimiento organizacional a partir del desarrollo de una actitud hacia la calidad y la excelencia

 

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Coaching
Organizacional
 
 
En el pasado la evolución y el progreso estaban definidos por la aptitud para el manejo de los recursos externos. 
 
 Actualmente, estamos tendiendo a valorar los RECURSOS INTERNOS.

 

Las potencialidades internas, han sido, por lo común, utilizadas sólo en un 10%.
Hoy se impone la movilización y el rescate de los recursos internos no utilizados:
 

ES NUESTRO TALENTO HUMANO

conocimiento, sabiduría, creatividad,

inteligencia emocional, energía mental,

capacidad de análisis, comprensión del entorno, etc.

 
 
 
 
 

El Ser Humano no es el medio para un fin,

el Ser Humano es el fin último de todos los medios

y la Organización existe para servir a los
 Seres Humanos.

 

Para el Coaching:
 
La PERSONA
 está primero que los objetivos.